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KING
上場企業に30年間勤務し、海外駐在も経験してきました。 現在は3人の子どもを育てる53歳の会社員です。 本ブログでは、会社員としての実体験をもとに、 仕事の進め方や考え方、海外での生活・旅行先の情報を発信しています。 日々の仕事に悩む方や、海外に興味を持つ方の ヒントになる情報をお届けできれば幸いです。
要員効率とは? なぜ要員効率が重要なのか? ① 生産性が向上する ② 人件費を抑えられる ③ 残業時間を減らせる ④ 人員配置がしやすくなる 要員効率の計算方法 用語の意味 計算例 人員配置との関係 ...
タクトタイムとは? タクトタイムの語源 タクトタイムが重要な理由 タクトタイムの計算方法 計算例① 計算例② タクトタイムは短いほど良いわけではない タイム・サイクルタイム・リードタイムの違い タクト ...
品質保証(QA)とは? QAの仕事内容 品質管理(QC)とは? QCの仕事内容 QAとQCの違い わかりやすい具体例 製造業での具体例 QCではどんな手法を使うの? QAではどんなことが重要? QAと ...
層別とは? 層別とQC7つ道具の違い 層別を行う目的 ① 問題がどこに集中しているか確認する ② 原因の候補を絞り込む ③ データの違いを比較する ④ 改善効果を確認する 製造現場で使える層別の具体例 ...
チェックシートとは? チェックシートとチェックリストの違い チェックリスト チェックシート QC7つ道具の一つとして考える チェックシートを使う目的 ① データを簡単に集める ② 不良や異常の傾向を把 ...
散布図とは? 散布図を使う目的 散布図で分かる「相関」とは? ① 正の相関 ② 負の相関 ③ 相関がない 散布図の見方 右上がり 右下がり バラバラ 散布図の作り方【Excel】 STEP1 データを ...
ヒストグラムとは? QC7つ道具の一つ ヒストグラムを使う目的 ① データのばらつきを確認する ② データがどこに集中しているか確認する ③ 異常なデータがないか確認する ④ 改善前と改善後を比較する ...
管理図とは? 管理図の目的 ① 工程が安定しているか確認する ② 異常の早期発見 ③ 工程改善につなげる 管理図の基本的な構成 中心線(CL) 上方管理限界線(UCL) 下方管理限界線(LCL) 管理 ...
パレート図とは? パレート図が重要な理由 パレート図を使うメリット ① 優先順位が明確になる ② 改善効果が高い ③ 会議資料として分かりやすい ④ 改善前後を比較できる パレート図を作るために必要な ...
QCサークル(小集団活動)とは?なぜ製造業でやるの? QCサークル活動の定義 なぜ会社はQCサークルをやらせるのか?3つの目的 正直「QCサークルが嫌だ・めんどくさい」と感じる3つの原因 【王道の8ス ...